Wczesnym rankiem 3 lipca w usługach mobilnych i internetowych S-Banku pojawił się wyjątkowo uciążliwy problem techniczny. Niewielka liczba użytkowników w Tampere i Vantaa udostępniła zrzuty ekranu zamrożonych aplikacji S-mobile i nieudanych prób logowania, co oznaczało początek awarii. Jednak ten strumień w ciągu kilku krótkich godzin zamienił się w powódź. To, co zaczęło się jako niewielka irytacja, szybko przerodziło się w poważny impas finansowy.
Ponad dwie trzecie zgłoszeń użytkowników do południa wspominało o całkowitej niedostępności platformy bankowości mobilnej. Wiele osób nie było w stanie nawet uzyskać dostępu do monitu o odcisk palca. Tymczasem inni zgłaszali, że ich próby zalogowania się online były nieskuteczne i otrzymywali komunikaty takie jak „sesja wygasła” i „połączenie zamknięte”. Użytkownicy, którzy polegali na platformie w przypadku ważnych funkcji finansowych, takich jak spłaty pożyczek i wpłaty wynagrodzeń, w dniu, który powinien być typowym dniem wypłaty, byli szczególnie dotknięci.
| Element | Szczegóły |
|---|---|
| Nazwa banku | S-Pankki |
| Data awarii | 3 lipca 2025 |
| Główne problemy | Błędy logowania, opóźnienia w przelewach wynagrodzeń, zawieszanie aplikacji mobilnej |
| Dotknięte platformy | Aplikacja mobilna S-mobiili, bankowość internetowa (Verkkopankki) |
| Najczęstsze skargi użytkowników | Komunikaty typu „sesja wygasła”, brak wynagrodzenia, brak dostępu do konta |
| Godziny obsługi klienta | Pon.–Pt., 9:00–16:00 (Telefon: 010 76 5800) |
| Numery alarmowe 24h | Zablokowanie karty: 020 333, blokada danych logowania: 09 6964 6820 |
| Oficjalna reakcja | Minimalne aktualizacje na stronie s-pankki.fi/tiedotteet |
| Właściciel | Fiński bank spółdzielczy, część Grupy S |
| Liczba poszkodowanych klientów | Ponad 3 miliony klientów indywidualnych |
Irytacja użytkowników szybko wzrosła. Mimo że pracodawcy weryfikowali terminowość przelewów, wielu mieszkańców Halikko, Joensuu i Lappeenranta zgłosiło niemal takie same doświadczenia: konta bankowe wykazywały zerowe saldo. Nie tylko było to niewygodne, ale także skutkowało opóźnionymi rachunkami za media, nieopłaconymi czynszami i zamrożonymi zakupami podczas wakacji. „Miałem zamiar zatankować i pojechać do naszego domku letniskowego” — napisał jeden z klientów. Obecnie jestem zamknięty w domu, ciągle odświeżając aplikację bankową, jakby była to loteria.
W czasie, gdy S-Bank agresywnie promował przejście na współczesne, oparte na technologii usługi, pojawił się ten cyfrowy paraliż. Jak na ironię, obiecali „łagodniejsze jutro” dla zwykłych Finów w swojej odważnej kampanii brandingowej na początku tego roku. Wiele osób uważało, że ta obietnica była dziś niezwykle wątła. Niepokój ten został spotęgowany przez milczenie banku w mediach społecznościowych. Było niewiele aktualizacji, które często kierowały użytkowników na stronę internetową, która nie była aktualizowana w czasie rzeczywistym lub z powrotem do tej samej niedostępnej aplikacji.
Mimo że obsługa klienta była technicznie dostępna przez telefon od 9 do 16, była poważnie przeciążona. Jeszcze przed usłyszeniem muzyki oczekującej niektórzy użytkownicy twierdzili, że czekali ponad czterdzieści pięć minut. Brak komunikacji kryzysowej był szczególnie dotkliwy dla banku z ponad 3 milionami klientów.
Wątpliwości budził również czas zakłócenia. Kilka dni wcześniej S-Bank opublikował nowe dane z ankiety, które wykazały, że wydatki Finów na podróże krajowe przewyższyły wydatki na podróże zagraniczne. Ludzie korzystali z narzędzi cyfrowych do planowania wakacji w całym kraju. Wielu nie było w stanie zapłacić za benzynę, zakwaterowanie, a nawet jedzenie, ponieważ nie mieli dostępu do bankowości w czasie rzeczywistym lub aplikacji do płatności mobilnych. Te przerwy nie tylko spowalniają ludzi, ale także całkowicie zatrzymują ich życie w społeczeństwie, które staje się coraz bardziej bezgotówkowe.
Powtarzający się charakter tego problemu był jednym ze wzorców, który się wyróżniał. S-mobiliili zablokował już użytkowników starszych urządzeń z Androidem w lutym po tym, co bank określił jako „dopasowanie zabezpieczeń”. Niektórzy uważali, że istniały poważniejsze wady architektoniczne. „S-Pankki łata z zewnątrz, a nie wzmacnia od środka” – napisał technolog Pekka Lahtinen w mediach społecznościowych. Dzisiejszy upadek nadał takiej krytyce legitymację.
Ta awaria była szczególnie niepokojąca, ponieważ nie była jasna. Klienci zastanawiali się, czy głównym winowajcą było przeciążenie serwera, nieudana aktualizacja czy poważniejsza luka w zabezpieczeniach systemu. Obawy tylko pogłębiał brak przejrzystości. Tajemnicze podejście S-Banku do komunikacji wydawało się dziwnie przestarzałe w czasach, gdy giganci technologiczni udostępniali panele zdarzeń w czasie rzeczywistym, a nawet szacowane okna odzyskiwania.
Rozproszone raporty wczesnym wieczorem sugerowały częściowe odzyskanie. Po kilku nieudanych próbach niektórzy użytkownicy w końcu mogli się zalogować. Jednak przywrócenie zaufania po jego uszkodzeniu zajmuje trochę czasu. W Mikkeli matka wyjaśniła, że aby kupić artykuły spożywcze, musiała pożyczyć pieniądze od swojej siostry. Kontrahent z Järvenpää twierdził, że ponieważ jego konto nie potwierdzało przelewu wychodzącego, przegapił termin zamawiania materiałów. Te konta nie są wyjątkami; raczej reprezentują rzeczywiste skutki awarii cyfrowej, która miała daleko idące skutki.
Sposób, w jaki ta dezorganizacja oddziałuje na bardziej ogólną dynamikę branży, jest szczególnie irytujący. Banki w całej Europie dokonują znacznych inwestycji w rozwiązania bezstykowe, portfele cyfrowe i sztuczną inteligencję. Niewątpliwie te zmiany są ekscytujące — ale tylko wtedy, gdy są wspierane przez niezwykle solidną i skuteczną infrastrukturę. Innowacja zamienia się w ozdobę bez tej podstawy.
Fiński Urząd Nadzoru Finansowego może być w stanie pomóc z punktu widzenia regulacyjnego. Chociaż nie wypowiedział się dzisiaj, presja na wdrożenie bardziej solidnych protokołów odporności z pewnością wzrośnie. Coraz większa liczba sektorów wzywa instytucje finansowe i firmy technologiczne do priorytetowego traktowania ciągłości operacyjnej i wdrożenia publicznie dostępnych narzędzi przejrzystości.
Tymczasem rywale S-Banku trzymali się z daleka, obserwując codzienne działania. Według branżowych insiderów może to doprowadzić do wzrostu liczby otwartych kont w organizacjach takich jak Nordea lub OP. Przypomina to, że lojalność jest bardziej krucha niż kiedyś w bankowości, szczególnie w bankowości cyfrowej. Migracja może zostać wywołana przez jeden dzień niezwykłej nieefektywności.
Jedna wiadomość wyróżniała się wśród całego zamieszania: bankowość zmieniła się poza fizyczne lokalizacje i papierowe czeki. Współczesny konsument wymaga i zasługuje na ciągły, nieprzerwany dostęp do swoich funduszy. To coś więcej niż tylko technologia, gdy to oczekiwanie zostanie naruszone, nawet na krótki okres czasu. Kluczem jest pewność siebie. Ma to związek z niezawodnością. I chodzi o ożywienie nadziei, że starannie zaprojektowane narzędzia cyfrowe mogą faktycznie poprawić codzienne życie.

